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  • Pianificazione strategica degli obiettivi aziendali di medio e lungo periodo sia a livello globale di sistema che di singole aree di affari (ASA).
  • Pianificazione operativa per la traduzione in piani attuativi di breve periodo della strategia aziendale adottata.
  • Predisposizione dei sistemi di Controllo direzionale attraverso l’applicazione dei seguenti strumenti di analisi: Budget previsionali, Report, Analisi di Bilancio, Analisi dei Costi.
  • Elaborazione di Budget di Cassa per un’attenta gestione degli incassi e dei pagamenti, dei rapporti bancari e degli investimenti e finanziamenti aziendali.
  • Predisposizione di Business Plan per la creazione d’impresa e la pianificazione degli investimenti d’azienda.

 

 

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